你好，我是凯歌~
本文约2400字，预计花费您的阅读时间为10分钟。
本文部分言辞过于犀利，以下人群可能会破防：
①老板们
②认知低下的工贼及脱离打工人立场的HR们
③喜欢做职场卷王的人
前些天在小红书上刷到这么一个帖子：一位博主在书店看到这样一本书，标题是《离开公司，你什么都不是》（因为没截图，忘记了是什么人写的，但标题印象深刻）。这位博主应该也是个打工人，他看到这样的书自然很不爽，发了帖吐槽。
我看到评论区清一色的都是骂这个作者，“估计是哪个老板写的”“这出版社能给他出书，价值观也就那样”等等。
我也很纳闷，都21世纪20年代了，怎么还会有这样的思想，现在早已不是“谁离开谁就活不了”的社会了。
一、这是一个相互协作、相互成就的年代
很多老板们还自以为给员工提供工作，员工就必须感恩戴德，必须给老板当孙子。
但实际上，老板和员工，法律上是雇佣关系，实质上只不过是合作关系。没有谁是能踩在另一方的头上的。
工作就是商业活动的一环，无非就是一方出钱、一方出力。
公司的产品/服务横空出世，积攒口碑和流量，离不开每一个产品研发、销售、运营人员的努力。
一些大厂或优质企业的工作经历，也或多或少能为员工未来的职业生涯提供亮点，甚至为员工单干创业提供专业背书。
我在之前的文章《时间的陷阱——谁的时间更值钱》里写到过，穷人与富人之间的双向关系：
穷人缺钱，但不缺时间
富人不缺钱，但缺时间
因为富人们赚钱势必要付出时间的代价。他们想赚更多钱，那么要做的事情就异乎常人。但时间对所有人都是公平的，上天并不会因为你是富人，你每天就能有25、26小时，更不会让你每天不用吃饭睡觉，节省8小时。
因此有些事情，只能花钱请人做。也正是因为如此，社会上才产生了就业活动。
还记得我以前在银行工作时，我那个网点的行长有一次在早会上说了这么一句话：“是银行成就了你，不是你成就了银行”。
熟悉我的朋友应该知道：事实上，我所有能变现的阶段性成长，没有一个是靠银行的资源获得的。
①银行的工作经历，可迁移性极差
银行基层的工作经历，只能再换银行的基层工作。
我记得有一次看其他银行的社招，除了工作年限要达标，应聘总行岗位的，还需要自己在上家总行工作过才行，只有基层工作经历不行。
但说实话，能在一家银行总行工作过多年的，大概率也不会去换另一家银行了。
对普通职员来说，想去的岗位，永远被不需要这个岗位就能混得好的人占有。
PS：大部分银行总行的调任，都是需要靠关系、靠各种非明面上的手段的（除非能力极佳，能惊动更高一级的省行，还是有可能通过能力升迁的）
②银行的KPI要求，就像一个病毒源，不断传染着员工的关系链
看看总行整天搞什么社保卡开户数、ETC开户数、手机银行开户数、时点存款/贷款数，最后还不是要靠榨员工的人脉资源来凑数。各种打电话、发朋友圈，次数多招人烦了，甚至还会被一些朋友拉黑。
但凡总行的领导们能认真做点调研，就知道银行人的亲友圈早就因为这个而怨声载道了。
有些银行的金融产品，说实话，都是智商税，中看不中用，受众面很窄。拿一个受众面很窄的东西，想普及到全体大众本身就不科学，是违背营销规律的。
内勤的柜员们和外勤的客户经理们不惜以自己的人脉资源为代价，换来的只是业绩不达标被扣钱，还要被这些管理层骂。最后两头都不讨好。
最让我心寒的是，同样是金融工作者的我爸，竟然还说业绩不达标是我自己的问题。
自己的儿子受委屈理所当然，银行整天对员工整幺蛾子就是合理。
二、懂得分钱，才是创业成功的精髓
说到分钱，相信有个别老板会破防：“我辛辛苦苦创的业，我的利益凭什么给别人”。持有这种观点的老板，思想一定是片面的，注定做不大。
现在早已不是“努力就一定成功，成功一定就只是努力的结果”的社会了。
你能赚钱，绝对不是你一个人的功劳。你的客户，真的全是你自己挖来的？没有靠别人的人情和流量资源？你的公众号，全都是你自己写的、自己排版编辑的？
我敢打包票，不可能。
公众号“剽悍一只猫”的主理人猫叔在《明智创富指南》一书的第230页说过这样的话：
不要以为你做成了事情，单纯是靠自己的才华和努力，一定要有敬畏之心。你能过上现在的生活，一定有很多说得清楚或说不清楚的因素在起作用。
同样地，在这本书的第161页有这样的一段话：
做事情，如果有了不错的结果，千万不要说这只是你通过自己的努力得来的。这是简单归因——毕竟，因素有很多。
为什么很多老板天天闲的没事去学习胖东来的优质服务，但最后却并没有什么用，就是因为最关键的一项他们不愿去做——那就是多给员工分钱，多善待员工。
胖东来的创始人于东来可以说赚得不少了吧，但你要知道，这还是他把所有收益的大头都分给员工，而且工作张弛有度、不卷的结果。
于东来学历不高，早些年还经历过巨额负债。他自己从底层走上来，非常清楚打工人的不易，员工们的付出，他都是真真切切看在眼里的。胖东来能有今天的口碑，离不开每一个员工的日常工作。
但其他老板们呢，自己爬上来了，就忘了当初的痛。自己淋了雨，看不惯别人打伞，就要拆别人的伞。
三、细分自己的事业和人生，学会多维度思考
最后，拿我自己来说，我现在就在做思维导图知识创业。我的事业如果做大了，我所有的金钱收益，40%是自己的努力，40%是我爸妈的功劳，另外20%是其他人给我的帮助及运气因素。
虽然我在上文提到了我爸说了让我很心寒的话，做了让我很心酸的事。但我后来随着阅读的增加，认知的提升，我的心态也放平了。他从业几十年，思想相对固化，难以改变，我也无法靠自己的力量去改变他。对我来说，只要他不再干扰我，就是最好的支持了。
这里说个题外话，有一年过年，我爸喝醉了酒，竟然让我顶着能见度不到30米的大雾开车连夜回家。
那次，我内心的怒气直接爆发，甚至为了防御自己，被迫和他动手拉扯。
那之后，为了自己心态不被打扰，我不再在家住，搬到了靠近郊区的外公生前留给我们的老旧小区的房子住。
2023年之后，因为一些原因，我爸也不怎么说我了。
不过，他还有一丝基本的家庭伦理道德。他的单位食堂每天提供很多饭菜，但他自己饭量又不大，又爱挑，所以每次把饭打回家，他都会留给我和我妈。
我自己这几年过惯了极简的生活。因为我的大脑能量基本上全部用于知识创业，每天除了阅读、写作、写思维导图、发公众号、打磨作品等等，其他的生活琐事我是一点不关注（包括如何做一个好菜，如何选择衣服，到哪里修电动车、卖破烂等，甚至连我家养的猫我都只负责管好水和粮、铲铲屎）。食堂的饭菜除了那些容易刺激反胃的食材，基本上有啥吃啥。所以，某种角度来说，我爸也算是为我提供了后勤支持。
总结
其实劳动者并不求老板能给他们发多少工资，但这些公司老板要有一个正确的认知——你的成功，决不是你自己一个人的成果。没有他们的付出，就你一个光杆司令是掀不起大浪的。
一些能力强的劳动者，老板们要做的是加薪重用，提高待遇，而不是把他们当成刺头，觉得他们会威胁自己，更不能觉得自己的公司作为用人单位，就能在劳资市场上为所欲为。
以上。