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    东软集团再获中国上市公司董事会“金圆桌奖”三项大奖

    放大字体  缩小字体 发布日期:2018-10-14 12:34:02   浏览次数:992  发布人:4823****  IP:117.173.23.***  评论:0
    导读

    【2022年4月11日,沈阳】近日,由《董事会》杂志主办的第十七届中国上市公司董事会“金圆桌奖”正式发布获奖名单。东软集团凭借科学、,的公司治理结构,全球化、多层次的权限规则体系,国际化、专业化、多元化的董事会获得“最佳董事会”奖,同时,东软集团董事长刘积仁博士获“,战略眼光董事长”奖,东软集团,副总裁兼董事会秘书、首席投资官王楠博士获“功勋董秘”奖。在《董事会》杂志此前举办的评选中,公司董事

      【2022年4月11日,沈阳】近日,由《董事会》杂志主办的第十七届中国上市公司董事会“金圆桌奖”正式发布获奖名单。东软集团凭借科学、,的公司治理结构,全球化、多层次的权限规则体系,国际化、专业化、多元化的董事会获得“最佳董事会”奖,同时,东软集团董事长刘积仁博士获“,战略眼光董事长”奖,东软集团,副总裁兼董事会秘书、首席投资官王楠博士获“功勋董秘”奖。在《董事会》杂志此前举办的评选中,公司董事会多次荣获“最佳董事会奖”,此次更是连续两年同时斩获“金圆桌奖”三项大奖。

      东软创立于1991年,1996年成功在上海证券交易所上市,成为,家上市的软件公司。

      追求科学、,的公司治理结构,构建全球化、多层次的权限规则体系

      东软集团董事会以追求科学、,的公司治理结构为目标,基于公司创新和全球化发展策略,参考国内外优秀上市公司的运行情况,制定并推动了符合东软实际情况的董事会,运行计划,在董事会机构设置和人员配置、与外部董事的信息沟通机制、加强董事会及其专业委员会的有效运作、信息披露、投资者关系管理等方面推动持续改善,追求,。

      公司构建了全球化、多层次的权限规则体系,包括公司整体的权限规则,也包括境内区域总部类子公司权限规则、境内非区域总部类子公司权限规则,以及在遵守中国法律和公司整体权限规则的前提下,结合海外公司当地国家的法律制定各境外子公司的权限规则和管理制度,形成了东软特色的全球运营管理模式。

      以国际化、专业化、多元化董事会规范高效运作,以战略引领公司创新发展

      从创办至今,东软一直拥有一个国际化、专业化、多元化的董事会,东软引进外部董事既要求具有良好的教育背景、丰富的专业经验或者技术,还要具有国际化的战略和视野,能够为东软持续发展提供支持。公司董事会规范高效运作,并充分发挥外部董事会、独立董事的专业和视野,通过董事会和战略决策委员会的有效运行,引领公司创新发展。

      基于公司长远发展目标,董事会和战略决策委员会确认了创新业务公司的发展策略,包括东软在大健康、大汽车等领域的战略部署,推动公司稳健可持续发展。2021年是东软成立三十周年,董事会和各专业委员会面向未来,确认了公司的,管理团队,审议通过新版CEO及,管理人员工作细则,在公司管理层面构建了长效、科学的治理机制,以治理驱动公司长远发展。


     
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