今天看了刘润老师的一篇文章,分析说是在今年双十一期间,抖音直播间的流量分发机制做了调整,更多的向内容倾斜了。
这里面,我相信抖音的管理团队是做了深入的考量了的。
首先,抖音就是依靠内容起家的,大家在抖音上看到了很多有趣好玩的内容,所以才会经常来抖音,才愿意把自己有限的注意力和宝贵的时间分配给抖音。
可随之而来的是,人们从这个巨大的流量里面发现了商机,于是抖音上卖东西的越来越多。
这就和当下的实体经济是一样的,在物质极为丰富的今天,千篇一律的商业街,让大家没了逛街的乐趣,所以大家经营起来都很困难。
而网红街区为什么会火呢?是因为大家在这个街区里面体验到了不一样的东西,它提供给了消费者额外的情绪价值。
所以,抖音的这一次调整,就是回归本源,通过好的内容,为消费者提供额外的情绪价值,从而让消费者更愿意留在抖音。
要不然,里面全是卖东西的商家,消费者体验不到乐趣,自然就没有留在抖音的意愿了。而没有消费者,就相当于没有流量,没有流量哪有商家愿意入驻呢?这是一个妥妥的恶性循环。
你看,无论是线上的抖音,还是线下的商业街,其经营的本质都是一样的,拿不出吸引人前往的理由来,只能是死路一条。
这让我想起来武侠小说里面的一句话:万变不离其宗啊。