如果你暂时不能离职，又不想摆烂浪费时间，想做点什么来改变一下自己的工作状态，要如何做呢？
作者在书中给了我们具体的方法，进行工作设计，尽量能把工作变成自己喜欢的样子。
四种策略，分别是：重新塑造、重新定位、重新创造和重新定义。我们一一来看看，有没有能立马用起来的。
第一个策略：重新塑造，敲掉工作中的“墙”
在本职之外，运用优势特长，试着做些突破。主动做些额外的、感兴趣的事。比如，你是某新媒体公司的运营。比起运营，你更喜欢内容。那你可以写写文章，拿给领导或编辑看。工作中，你感兴趣的，也许不属于你的工作范围。但依然可以想办法主动参与，做一些额外的事。当你展现出这方面的才能时，说不定就会被赏识，获得活水去另一个岗位的机会。哪怕没有这个机会，你也能为自己的工作增添点动力。
第二个策略：重新定位
换到一个你比较熟悉的新职位上，但不用再进行大量的知识培训。比如，你是从事会计工作的，想转到营销团队里做竞争分析。虽然换到了营销岗，但具体工作依然与数据有关，这与会计工作有共通性。但如果想从会计工作，转移到“真正的”营销，比如做品牌推广、创意策划，就还需要另外的技能了。
第三个策略，重新创造
你想去的新职位，无法直接套用过往的经验。比如，从会计跳到创意策划。很多人会选择再去读个研，考个证，获得相关专业知识。不过，这要花大量的金钱和时间。你得仔细衡量成本和回报，再做决定。
第四个策略，重新定义
就是努力找到“坏工作”中的“好理由”。核心是重新定义这份工作对你的意义。如果你不得不留在一份不满意的工作里，又无法通过前面三种策略重塑这份工作，就可以试试这个方法。
重新定义一下这份工作对你的意义，试试能不能重新投入进去。比如，你定义自己是个敬业的员工，是一个负责任对待工作业务的人，工作对你来说意味着修炼和打磨你的意志力，或者就是有一份很好的收入、保险计划，目前可以解决你的财务危机之类的理由。
以上这四个策略，如果你都试了，还对工作不满意，那可能确实需要辞职，换一份工作了。
关于辞职，作者也有话说：首先，是不建议裸辞。与失业的申请者相比，在职申请者获得雇主回应的概率要高出三倍，获得面试的机会要高出两倍，获得工作的机会高出一倍。这也是为什么“骑驴找马”是大多数人的共识。
辞职前还应该做哪些准备呢？
1、趁机，拓展一下人脉。你现在公司的同事网，是你未来寻找工作机会的金矿。辞职前，加强这些关系。
2、做好你的工作，向接替你的人做好交接工作。不要摆烂，想着反正要走了，不如随便敷衍一下。恰恰相反，不但要完成工作，还得工作做得更好才行。在人才市场中，要维护好自己的声誉。
本书的作者比尔，从苹果离职前就做了不少准备。提拔了两个关键人物，把一个新的大型项目交给了一个他放心的人。从冒出辞职的念头到最终辞职，他花了将近一年的时间。他建议，至少也要花2到6个月的准备时间。
“虽然你现在的这份工作是暂时的，但你的职业生涯是很长的。你得一直努力维护你的职业声誉，同时拓展你的人脉，因为无论你走到哪里，你的声誉和人脉都会一直伴随着你。”
不满意现在的这份工作，也不必太烦恼。在我们漫长的职业生涯中，你现在做的这份工作，只是其中的一个阶段罢了。
书中这一点说的很对：
“设计工作”这件事是一辈子的，每个人生阶段都有不同的课题，在不同阶段，我们对工作也有不同的诉求。接下来，我们把“工作设计”这件事再想长远些，在人生的不同阶段，我们应该怎样寻找方向、设计自己的工作呢？
我们是自己工作和人生的设计师，正如产品需要不断迭代，我们的工作和人生也是。
鲍勃·迪伦说过：
“一个人如果能在清晨醒来，晚上睡去，中间的时候做他所爱的事，那他就是成功的人。”
希望我们都可以用宝贵的一生，做我们所爱的事。